以前的策略计划

MCLA战略计划2017-2018

亲爱的校园社区:

我很高兴与你分享 MCLA 2017-2022年战略计划. 这份文件是9月份开始的包容性进程的成果 2016. 由代表学院各部门的18人指导委员会领导 在社区,这一进程通过外联和推广产生了大量宝贵的投入 engagement opportunities that included open forums; surveys of students, faculty and staff; questionnaires for the 校董会 and the Foundation Board of Directors; a survey of alumni; roundtable discussion with community members; and many meetings 在校园.

这个计划是对行动的呼吁,要求我们所有人挑战我们的假设, 创造性地思考我们如何处理我们的工作,并在我们追求的过程中采取战略行动 使MCLA成为一个更好、更强、更多样化的机构的共同目标. The 我们所进行的愿景、目标设定和计划的结果不仅仅是一份文件; 这是一项生动的计划,将吸引我们大学社区的所有成员.

我对这么多人的工作印象深刻,他们制定了这个要求我们思考的计划 在不断变化的世界中学习和教学是不同的. 这个计划会留住我们 专注,有灵感,追求卓越.

已经是一所公立文理学院,以提供优质的课程而享有盛誉 价格合理,高质量的教育,MCLA准备在我们开始时以不同的方式思考 我们的目标是成为全国最好的公立文理学院.

未来五年,我们将为学生创造新的教育机会 也为我们的教职员工提供了新的职业机会. 我们将强调 importance of communication; we will share MCLA’s story and values more widely. And 我们将使包容性和多样性成为MCLA教育的特征.

我知道我们的社区将共同努力,推进这些目标,并增强积极的一面 MCLA已经对我们的学生和他们的家庭,我们的18000名校友,我们的 教职员工,我们的城市和地区,以及英联邦.

我对MCLA的未来和同事们的合作感到兴奋 这些目标.

伯奇总统的签名

James F. Birge, Ph值.D.
总统

指导委员会成员

Co-Chairs

吉娜举办的, 招生主任
艾德丽安Wootters, 教务处副院长

阿曼达·贝克维恩, 排球总教练,女子中心和身份协调员 & 性别平等 资源中心
马里亚纳玻利瓦尔, 现代语言助理教授
迈克尔•桦木 英语/传播学教授
James F. Birge, 总统
詹森•卡纳莱斯 机构研究分析师
芭芭拉•Chaput 人力资源总监/薪资办公室
查理•Cianfarini 网络/计算机支持服务和APA总裁
H. 杰克Eberwein, 研究生和继续教育学院院长
扎克雀, 英语/传播学助理教授
Buffy D. Lord ’98, Esq.,校董会
伊丽莎白·曼 收发室和复印中心职员,AFSCME管家
南希·Ovitsky 工商管理教授 & 经济学和MBA项目主任
Graziana冉斯登, 现代语言教授,教职员协会主席
丹尼斯Richardello, 执行副总裁
安•斯科特 教育学教授
黛安•斯科特 艺术管理助理教授
Daniel P. Shustack, 环境研究副教授
Brianne O’rourke, 2016-2017年度学生委员
Adazae Sheppard-Edwards, 2016-2017年SGA参议员



阅读2017年9月26日 社区公开论坛投影片.

MCLA社区成员可以访问 内部战略规划.

更多关于MCLA以前的战略计划的信息,“前进, 《立博中文版》(2013)、《立博中文版官网》(2004-2010)和《立博中文版官网》 成就,见下文.

 

前进,追求卓越:2013

MCLA的战略计划 为MCLA继续前进提供了巨大的机会.

战略计划为成就、成就和目标提供了一个框架 通过学院教职员工,校友,社区的工作实现的进步 成员和其他利益相关者.

通过计划过程,每个部门每年都在发展、实施和发展 支持MCLA战略目标的行动计划;

  • 卓越的教与学: 通过充满活力和变革的文科教育吸引学生 鼓励学生在课外活动中追求卓越、创新和成功.
  • 支持和包容的社区: 拥抱并维持支持MCLA教育、文化、 以及社会环境.
  • 响应性和有意识的管理: 通过创新,战略性和明智的发展确保MCLA的未来 我们的人力、生态和财政资源.
  • 公共目的和参与: 促进和确保学生获得MCLA的课程和资源,并为学生做好准备 通过一生的学习和公民意识获得个人和职业上的成功.

计划的目标和策略


卓越的愿景:2004 - 2010

阅读报告全文  

MCLA的战略计划在MCLA的所有领域都取得了重大进展 在过去的五年里. 通过规划过程,每个部门都有 制定,实施和发展的行动计划,以促进学术卓越,增加 招生和保留,加强学生生活,加强学院的财政 position.

在2010年5月的静修会上,我们有机会与马萨诸塞州进行了一次对话 高等教育专员理查德·弗里兰谈到了所有正在进行的好工作 以及将影响公众的重要州举措 未来几年马萨诸塞州的教育. 我们也回顾了许多成就 在我们的第一个五年规划周期中实现,并听取了更新 以学生为重点的倡议正在中心的领域向前推进 学生成功,本科研究会议,和电子档案.

我们正在进行的战略规划工作的重点是推进该机构的目标 在未来五年的规划周期内,我们会继续落实 制定行动计划,同时将MCLA定位为我们必须做好的准备工作 我们将于2013年获得NEASC的下一次认证.

战略规划成就