前策略性计划

向前迈进,追求卓越:2013

MCLA的战略计划 提供了巨大的机会继续推动迈凯轮前进.

战略计划为成就、成就和提供了一个框架 通过学院教职员工、校友和社会各界的共同努力,学院取得了长足的进步 成员和其他利益相关方.

通过规划过程,每个部门每年进行开发、实施和发展 支持MCLA战略目标的行动计划:

  • 卓越的教与学: 通过充满活力和变革的文科教育来吸引学生 鼓励学生在课外活动中取得卓越、创新和成功.
  • 支持和包容的社区: 拥抱和维持支持MCLA教育、文化、 和社会环境.
  • 响应式和有意识的管理: 通过创新、战略和明智的发展保障MCLA的未来 我们的人力、生态和财政资源.
  • 公共目的与参与: 促进和确保获得MCLA的课程和资源,为学生做好准备 在学习和公民身份的一生中取得个人和职业上的成功.

计划的目标和策略


卓越愿景:2004 - 2010

阅读报告全文  

MCLA的战略计划指导了MCLA所有领域的重大进展 社区在过去的五年里. 通过规划过程,每个部门都有 制定,实施和发展行动计划,以促进学术卓越,增加 录取和保留学生,加强学生生活,并加强学院的财政 位置.

在2010年5月的静修会上,我们有机会与马萨诸塞州进行了一次对话 高等教育专员理查德·弗里兰对所有正在进行的工作表示赞赏 以及将影响公共高等教育的重要国家举措 马萨诸塞州未来几年的教育. 我们也反思了许多成就 在我们的第一个五年计划周期中实现,并听到了更新 以学生为中心的项目正在中心的各个领域向前推进 学生成功,本科生研究会议,和电子作品集.

我们专注于持续的战略规划工作,以推动学院的发展为目标 在未来五年的规划周期中,我们将继续贯彻落实 并制定行动计划,同时将MCLA定位为我们在准备工作中必须做的工作 我们的下一个NEASC认证,将在2013年举行.

战略规划成就