学生除完成3门选修课外，还须完成以下7门必修课.

工商管理硕士 640财务管理与政策(3cr)
考察公司财务管理决策的原则和框架. 探讨公司及其业务活动的估值、投资和融资. Includes short-term and long-term, financial management policy decisions; maximizing shareholder wealth; investment 策略, financial 策略; and risk management 策略. 计算机模型的财务决策将与 电子表格和统计软件.

管理与领导(3cr)
检验有效和无效的领导，表现在各种组织 环境，通过历史和现代理论，道德标准和法律 标准. 阅读，案例研究和练习用于立博中文版官网理论和标准. 管理动机、领导力、工作满意度、团队动态和组织的问题 涉及到结构调整.

工商管理硕士 650在全球经济和市场中的竞争(3cr)
解决国家和全球经济发展对业务的影响 环境. 国民收入的决定因素，通货膨胀，利率，失业 利率，商业周期，汇率，和外国投资的讨论，与 尤其要注意日益重要的中美关系.S. 和全球 经济体. 该课程还研究了美国经济增长的影响.S. 以及外国政府的政策 在税收、公共支出、货币供应、资本市场和 对外贸易和投资对企业经济环境的影响.

工商管理硕士 680营销策略(3cr)
考试营销管理决策过程，特别强调 关于市场机会分析，战略制定，产品规划，定价，分销， 推广策略，整合营销组合变量与细分 目标决策.

工商管理硕士 662可持续发展与社会责任(3cr)
可持续的商业发展旨在创造一个宜居的未来 在经济增长、长期环境保护和社会之间取得平衡 股本. 本课程探讨积极实现组织目标的方法 影响组织运行的物理和社会环境.

工商管理硕士 661运营和项目管理中的决策(3cr)
了解运营和项目的技术组合 管理及其在适当情况下的选择和使用. 检查替代方案 理论视角，告知管理思维在这一领域. 

工商管理硕士 690组织战略管理(顶点)(3cr)
通过案例分析，介绍了战略管理的概念 basic direction and goals of an organization; the social, political, technological, economic, 和全球 环境; the industry and market structure; and the organization's 优势和劣势. 重点是开发和成功实施 不同类型公司的战略. 本课程是本课程的核心课程 工商管理硕士课程.